吳陽(yáng)琦，她是臨安區(qū)一名“95后”年輕干部，從事藥械監(jiān)管工作僅一年時(shí)間。2019年，她畢業(yè)于西安交通大學(xué)藥學(xué)專(zhuān)業(yè)，一個(gè)干練颯爽的北方姑娘，經(jīng)區(qū)委組織部人才引進(jìn)，來(lái)到臨安，成為了一名藥械監(jiān)管的“藍(lán)衛(wèi)士”。在短短一年的時(shí)間內(nèi)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，以工作倒逼學(xué)習(xí)，迅速成長(zhǎng)為一名合格的基層藥械監(jiān)管人員。
學(xué)思結(jié)合，迅速進(jìn)入監(jiān)管角色
“這次的新《疫苗管理法》有很多新變化，都和你們衛(wèi)生院息息相關(guān)，你們抓緊學(xué)，不懂得都可以來(lái)找我。”2019年，參加工作之際，恰逢藥械監(jiān)管法規(guī)變革時(shí)期，為快速進(jìn)入角色，發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，吳陽(yáng)琦潛心學(xué)習(xí)《疫苗管理法》，到各衛(wèi)生院向醫(yī)務(wù)人員宣講新法，檢查疫苗管理實(shí)際情況，悉心了解衛(wèi)生院現(xiàn)行疫苗管理體系，將新法與實(shí)況相結(jié)合，為衛(wèi)生院編寫(xiě)衛(wèi)生院疫苗管理?xiàng)l例范本，引導(dǎo)《疫苗管理法》落地實(shí)施。
學(xué)習(xí)新《疫苗管理法》，思考藥品監(jiān)管的發(fā)展方向和工作重點(diǎn)的變化，以一個(gè)“新人”的思維，從不同藥械監(jiān)管對(duì)象的角度出發(fā)，為零售藥店，生產(chǎn)企業(yè)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)等打造不同的指導(dǎo)、培訓(xùn)和競(jìng)賽，贏得了企業(yè)的稱(chēng)贊。
實(shí)地丈量，讓思維在企業(yè)落地
3118.77平方千米，臨安是杭州市面積最大的新區(qū)，低山丘陵和寬谷盆地相向排列,藥械相關(guān)企業(yè)分布偏遠(yuǎn)、零散。工作一年以來(lái)，吳陽(yáng)琦走遍了轄區(qū)內(nèi)每一家藥械生產(chǎn)、批發(fā)、連鎖企業(yè)，了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展壁壘，以及企業(yè)自我監(jiān)管能力意識(shí)和日常監(jiān)管中的風(fēng)險(xiǎn)缺陷。
她將學(xué)習(xí)到的法規(guī)、檢查指導(dǎo)原則與企業(yè)情況一一對(duì)應(yīng)梳理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并深入了解原因，為企業(yè)提出適宜的整改方案，用細(xì)致入微的監(jiān)管和服務(wù)，進(jìn)一步提升藥械從業(yè)人員對(duì)藥械監(jiān)管“四個(gè)最嚴(yán)”敬畏。
勇于擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)和群眾解決問(wèn)題
突如其來(lái)的疫情打破了原有的計(jì)劃，剛剛到家不足5日的吳陽(yáng)琦，在接到命令后告別父母，跨越1000多公里回到了自己的工作崗位。疫情緊急，不容遲疑，在指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下，她積極與相關(guān)部門(mén)對(duì)接，為群眾提供平價(jià)口罩線(xiàn)上預(yù)約系統(tǒng)，保障了防疫醫(yī)療器械的有效供應(yīng)，在23天的的時(shí)間內(nèi)，44家定點(diǎn)藥店為群眾累計(jì)提供口罩共298030只；開(kāi)展企業(yè)走訪(fǎng)服務(wù)，從貨物運(yùn)輸，人員防控，環(huán)境管控等方面，全力助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；調(diào)查疫情緊缺藥械的庫(kù)存銷(xiāo)售情況，強(qiáng)調(diào)保障轄區(qū)醫(yī)療單位供應(yīng)的重要性；學(xué)習(xí)醫(yī)療器械應(yīng)急生產(chǎn)基本要求，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資，促成9家口罩生產(chǎn)企業(yè)全面投產(chǎn)，日產(chǎn)量破百萬(wàn)只，實(shí)現(xiàn)全區(qū)醫(yī)用口罩生產(chǎn)“零突破”。
