起初做新媒體開始我也認(rèn)為新媒體運(yùn)營就是寫東西，但之后看了很多運(yùn)營相關(guān)的課程之后才知道，新媒體運(yùn)營包含了：內(nèi)容運(yùn)營、用戶運(yùn)營、活動(dòng)運(yùn)營。
內(nèi)容運(yùn)營：內(nèi)容輸出，編輯符合賬號(hào)定位、品牌形象、用戶畫像的內(nèi)容；用戶運(yùn)營：用戶維護(hù)，通過分析用戶數(shù)據(jù)，確定用戶畫像，做出相應(yīng)的維護(hù)策略；活動(dòng)運(yùn)營：活動(dòng)策劃，通過活動(dòng)活躍用戶，增加用戶粘性、用戶忠誠度，或達(dá)到轉(zhuǎn)化目的。新媒體運(yùn)營的工作就主要圍繞著：拉新-維穩(wěn)-促活-轉(zhuǎn)化，這四個(gè)步驟。
然后新媒體運(yùn)營的工作性質(zhì)，還要跟你從業(yè)的企業(yè)類型有很大關(guān)系。
如果從事廣告公司、自媒體公司，諸如：新世相、GQ實(shí)驗(yàn)室、李子柒之類的自媒體大號(hào)背后的公司。這類企業(yè)的新媒體運(yùn)營工作以內(nèi)容和用戶為主，用內(nèi)容拉新用戶，之后維護(hù)用戶。
如果從事傳統(tǒng)型企業(yè)，諸如：海爾、杜蕾斯、中公教育之類的，有自己完整的產(chǎn)業(yè)鏈，有自己轉(zhuǎn)化能力的企業(yè)。這類企業(yè)的新媒體工作以內(nèi)容和活動(dòng)為主，用內(nèi)容拉新用戶，用活動(dòng)轉(zhuǎn)化用戶。
有條件的公司會(huì)把內(nèi)容、用戶、活動(dòng)分為三個(gè)崗位，但是沒有條件的公司就是一人身兼三職。
二、新媒體運(yùn)營的發(fā)展前景近兩年很多新媒體從業(yè)的人都在抱怨新媒體不好做了，微信限流了，微博做爛了，咪蒙都涼了，新媒體還有什么前景？
其實(shí)這種看法是很狹隘的。新媒體，主要體現(xiàn)在一個(gè)“新”字。
在當(dāng)下信息爆炸的時(shí)代里，有舊的平臺(tái)隕落，就有新的平臺(tái)崛起。
微信不好做了，還有抖音；
微博不好做了，還有B站；
知道不好做了，還有知乎；
...
只要現(xiàn)在的用戶還喜歡看新聞，還喜歡上網(wǎng)，新媒體就不會(huì)涼。
因?yàn)槟阍诨ヂ?lián)網(wǎng)上所見的所有內(nèi)容展示平臺(tái)都可以作為新媒體運(yùn)營發(fā)展的平臺(tái)。
三、新媒體運(yùn)營編輯的出路前面講了那么多，其實(shí)還是為了講新媒體編輯的出路。
新媒體編輯難道就只能是一個(gè)小編，一個(gè)文案狗了嗎？
不是的。
新媒體運(yùn)營以內(nèi)容為本。任何一個(gè)新媒體運(yùn)營都是要以小編的身份開始，先做產(chǎn)出內(nèi)容，再了解用戶、維系用戶，再做活動(dòng)轉(zhuǎn)化用戶，最后成為新媒體運(yùn)營大咖。
所以新媒體運(yùn)營編輯，最終可以發(fā)展為新媒體運(yùn)營主管。
但是你以為新媒體運(yùn)營主管就是終點(diǎn)了嗎？
也不是。新媒體運(yùn)營又只是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的一小部分。
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營包含了：
搜索引擎優(yōu)化SEO，無付費(fèi)推廣搜索引擎競價(jià)SEM，付費(fèi)推廣新媒體運(yùn)營，無付費(fèi)推廣電商運(yùn)營，付費(fèi)/無付費(fèi)推廣在純自媒體運(yùn)營公司，很少有SEO、SEM、電商運(yùn)營這樣的崗位。但在傳統(tǒng)型企業(yè)里，以上四個(gè)為標(biāo)配崗。
隨著SEM付費(fèi)推廣的企業(yè)增多，市場競價(jià)越高，SEM的付費(fèi)成本越高，很多企業(yè)都開始無法負(fù)荷高成本的付費(fèi)推廣。于是很多企業(yè)開始更注重?zé)o付費(fèi)的推廣形式，比如新媒體運(yùn)營、SEO。
所以，新媒體運(yùn)營從業(yè)的朋友，如果再學(xué)習(xí)一些SEO和SEM的知識(shí)，就可以成為全棧式運(yùn)營，或者為互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營規(guī)劃師了。
再就是電商運(yùn)營，其實(shí)只是在電商平臺(tái)里完成新媒體、SEO、SEM的工作，只要了解其一就能舉一反三。
總的來說，新媒體運(yùn)營編輯的成長路線可以有以下幾種：
最后，運(yùn)營皆為轉(zhuǎn)化，出路唯有學(xué)習(xí)。