3月6日，娃哈哈集團總經(jīng)理宗馥莉在上海出席中國飲料工業(yè)協(xié)會年會并演講，這是她在父親宗慶后2月25日病逝后首次在公眾場合露面。
從娃哈哈集團了解到，宗馥莉是中國飲料工業(yè)協(xié)會副理事長 ，她在年會上發(fā)表了題為《扣準時代和弦，踐行新質(zhì)生產(chǎn)，共建行業(yè)新圖景》的演講，稱自己既是一名在行業(yè)摸索了20年的“老兵”，也是接過企業(yè)經(jīng)營“接力棒”的“新將”。
宗馥莉表示，“新質(zhì)生產(chǎn)力”強調(diào)要及時將科技創(chuàng)新成果應(yīng)用到具體產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合。娃哈哈從最早期整線引進國外生產(chǎn)線到自主集成自動化生產(chǎn)線，直至自行設(shè)計規(guī)劃智能工廠，在生產(chǎn)方面建立了國內(nèi)第一條數(shù)字化與智能化飲料生產(chǎn)線，打破各個設(shè)備的信息孤島，實現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。
“實體制造業(yè)充滿無限可能，技術(shù)改進、理念革新都會帶來驚喜。”她說，強大的后端研發(fā)、生產(chǎn)供應(yīng)能力是企業(yè)的生命力，想邁入智慧工業(yè)階段就要注重研發(fā)端、生產(chǎn)端的創(chuàng)新升級，形成一套能嵌入原有業(yè)務(wù)的高耦合模式。
未來，她希望在娃哈哈搭建全新的、各端之間超級鏈接的數(shù)字化生態(tài)樣本，從采購、生產(chǎn)制造、倉儲物流等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)到零售終端、銷售商務(wù)和合作伙伴等B端對象，再到購買產(chǎn)品的消費者，形成端到端的數(shù)字化生態(tài)制造業(yè)鏈路，聯(lián)通人—物—場，讓“制造”更善解人意。
宗馥莉表示，盡管賽道在變，但娃哈哈與消費者溝通、為消費者創(chuàng)造價值的品牌初心不變。
公開資料顯示，宗馥莉生于1982年，14歲出國留學(xué)，2004年歸國，在娃哈哈的車間做生產(chǎn)管理起步，此后創(chuàng)辦宏盛飲料集團，2018年任娃哈哈集團公關(guān)部部長，2021年任集團副董事長。
據(jù)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司2月23日發(fā)生工商變更，宗慶后卸任法定代表人、執(zhí)行董事、經(jīng)理，宗馥莉接任。天眼查App顯示，近年來宗馥莉已陸續(xù)擔任娃哈哈集團多家下屬企業(yè)高管。
來源：澎湃新聞、潮新聞