伴隨全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，近年來(lái)“口紅效應(yīng)”越來(lái)越嚴(yán)重。工作生活的壓力，讓娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)日益發(fā)達(dá)，也讓團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐漸成為職場(chǎng)的必需品。企業(yè)組織團(tuán)建為員工提供了集體玩樂(lè)的時(shí)間和機(jī)會(huì)，使員工不必在糾結(jié)時(shí)間、金錢、地點(diǎn)、人員等因素，可以盡情享樂(lè)。在企業(yè)看來(lái)，團(tuán)建既可激勵(lì)員工，又可增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，在傳播企業(yè)文化的同時(shí)，又節(jié)省了成本，實(shí)為雙贏之舉。
當(dāng)今時(shí)代的職場(chǎng)講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作，團(tuán)建作為一項(xiàng)增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系的必備項(xiàng)目，逐漸在各大企事業(yè)單位中闖出一番新天地。然而在這樣的團(tuán)建大潮里，活動(dòng)方式卻總有雷同。由于進(jìn)入團(tuán)建市場(chǎng)的門檻過(guò)低，大多數(shù)的團(tuán)建公司是由活動(dòng)公司轉(zhuǎn)型而來(lái)，甚至很多團(tuán)建活動(dòng)是由公關(guān)公司、會(huì)展公司、旅游公司等具有一定線下活動(dòng)組織能力的公司兼營(yíng)的，因而造成整個(gè)行業(yè)的平均水準(zhǔn)過(guò)低，在市場(chǎng)中真正能夠通過(guò)團(tuán)建提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的公司過(guò)少。
無(wú)聊的團(tuán)建千篇一律，有趣的公司萬(wàn)里挑一�。�！
