平臺間的競爭已經(jīng)發(fā)生了改變。一直以來，平臺間的競爭都是在微軟的Windows和蘋果的OSX之間展開的，但隨著智能手機的興起，Google參與了平臺之爭，二虎相斗已經(jīng)變?yōu)槿愣α�。但目前，貌似微軟與蘋果之間已經(jīng)停戰(zhàn)，打算先用官司淹沒Android這艘大船。開源是Android的主要賣點，而它也可能垮在開源上，因為硬件制造商要被迫出錢了。
無處不在的Android Google已經(jīng)成為了智能手機領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，Android的份額已經(jīng)遠遠超過了iOS和WindowsPhone7。筆者的家人共有4部智能手機，其中2部都是Google的Android系統(tǒng)。與Windows一樣，不同制造商的許多手機都可以使用Android系統(tǒng)，沒有十分苛刻的限制。
蘋果喜歡控制—如果想體驗iOS，就必須購買iPhone；如果想使用OSX，就必須購買Mac。這使得蘋果可以穩(wěn)保業(yè)務(wù)成功，因為他們可以保證控制這些軟件的使用量。但是在Google這方面，硬件制造商對于其最終產(chǎn)品需進行大量投入，使用Android系統(tǒng)可以保證手機售價更便宜，或者規(guī)格更能滿足用戶需求，但由于智能手機多變的天性，因此Google的生意更有可能受到破壞，因為他們過度依賴制造商。如果主要參與者的手機銷量下降，則Google就會有利潤損失。
這是由于Google選擇的商業(yè)模式是從應(yīng)用程序銷售中獲益，而不是手機銷量，這意味著將很大一部分生意拱手讓給了第三方。Android的成功之處有可能反過來毀掉Google的生意。
微軟靠Android授權(quán)每年增逾9億收入 微軟一直在苦苦尋找下一個年營收達十億美元的業(yè)務(wù)，目前似乎已經(jīng)在移動軟件領(lǐng)域找到了一個。這項新業(yè)務(wù)不是WindowsPhone，而是Android—當(dāng)前極受歡迎的由競爭對手谷歌開發(fā)的免費移動操作系統(tǒng)。過去幾個月，微軟向許多生產(chǎn)Android手機和平臺電腦的公司發(fā)動了“攻勢”，要么將其告上法庭，要么說服他們就Android某些功能含有的部分技術(shù)支付授權(quán)費。微軟認為該公司擁有這些技術(shù)的專利權(quán)。
過去幾周，先后有四家企業(yè)表示將因銷售Android平板電腦和手機向微軟支付授權(quán)費。據(jù)報道，臺灣智能手機制造商HTC今年四月與微軟達成授權(quán)協(xié)議，每生產(chǎn)一部Android手機向微軟支付5美元。路透社日前援引韓國媒體的報道稱，微軟已開始與三星就授權(quán)協(xié)議舉行談判。三星是世界上最大的Android手機制造商。
微軟、谷歌和三星均拒絕對此發(fā)表評論。但微軟首席法律顧問布拉德·史密斯(BradSmith)曾在六月份就此問題與記者進行過深入討論。在被問及Android是不是微軟的新業(yè)務(wù)時，史密斯回答：“我們樂于與Android設(shè)備制造商達成授權(quán)協(xié)議，我們在這個問題上沒有遮遮掩掩。”
在談到HTC每生產(chǎn)一部Android手機要向微軟支付5美元的分析師報告時，史密斯說：“這似乎是一個公平的價格�！彼硎荆�5美元低于微軟從每部WindowsPhone手機獲得的授權(quán)費。如果微軟最終能讓所有Android手機和平板電腦制造商向其支付每臺設(shè)備5美元的授權(quán)費，鑒于全球每天生產(chǎn)出50萬臺Android新設(shè)備(來自谷歌的統(tǒng)計數(shù)據(jù))，微軟每年將由此增加9.13億美元的營收。
蘋果、微軟和RIM聯(lián)合對抗谷歌 蘋果最近在起訴HTC、三星和摩托羅拉，微軟在起訴摩托羅拉，RIM在起訴夏普。這三個起訴的共性是，被告都投資了Android，對Google的資金流轉(zhuǎn)至關(guān)重要。
如果三個原告都贏了起訴，迫使被告為其產(chǎn)品交納許可證費用，則手機制造商的產(chǎn)品利潤率就會受到影響。這會引起一系列連鎖反應(yīng)：手機制造商利潤減少、手機銷售量減少、Google的用戶減少、應(yīng)用程序購買和廣告點擊減少。
Android主動權(quán)掌握在別人手里 微軟、RIM、蘋果和其他專利持有方手握剪刀，可以剪斷硬件商和軟件商之間的聯(lián)系。通過打擊硬件制造商，就可以讓Android損失利潤，Google的競爭對手就可以從中受益。Google將Android的未來押寶在少量第三方合作商上，這是一個冒險之舉，但可惜這也是它的最大賣點之一。
“專利就是殺死Android的子彈” 研究Google為Android設(shè)計的商業(yè)模式十分有趣。它非常像Sony對PS3的做法，Sony的硬件銷售有所下滑，但是卻從藍光碟上受益頗豐，抵消了硬件銷售損失。同樣，Google也很依賴于廣告和應(yīng)用程序。但與Sony不同，Google將硬件銷售的控制權(quán)交予了他人。如果沒人使用Android，那么購買應(yīng)用程序和點擊廣告的數(shù)量就會減少...
