滿足“首次開(kāi)盤的雙限地項(xiàng)目及其后續(xù)批次房源”、“建筑面積200㎡及以上房源”、“登記購(gòu)房人數(shù)在房源數(shù)2倍以內(nèi)的房源”條件，不再實(shí)施公證搖號(hào)；
早在9月下旬，長(zhǎng)沙取消了土地集中供地：“今后不再按年度批次推薦土地，更改為年度常態(tài)化持續(xù)更新推介”。
就目前市場(chǎng)情緒來(lái)看，新政策的出現(xiàn)不再那么敏感，反而是一些逐漸退出市場(chǎng)的政策更值得我們關(guān)注，例如杭州：
例如，2020年9月4日開(kāi)啟的限售政策，已經(jīng)消失一年半載了；去年85新政出臺(tái)的拼社保，近期似乎也沒(méi)了蹤影，還有土地集中供地等等。
在我們一味地期待新政策時(shí)，曾經(jīng)一些“頂流”政策，已經(jīng)慢慢退出了視線。
那么，對(duì)于一些生命周期走到盡頭，或者不再適配市場(chǎng)的政策，是取消還是自行隱退呢？
討論以上問(wèn)題前，先來(lái)看看近幾年出臺(tái)政策的幾大特征，以杭州為例：
1.手段越來(lái)越豐富
不管是“正向”還是“反向”的政策，調(diào)控面越發(fā)的精細(xì)化。
樓市高漲時(shí)，降溫的方式有熱點(diǎn)樓盤搖到后5年限售、10:1比例篩選社保入圍、增值稅征免年限由2年改為5年等；
下行時(shí)，認(rèn)房不認(rèn)貸、二套首付6成改4成、杭州戶籍無(wú)需社保或非杭州戶籍12個(gè)月社保就能買二手房等......
不論是哪個(gè)時(shí)間段，政策藥方種類多的是。
2.后遺癥大
買到限售房的大部分購(gòu)房者，已經(jīng)失去了購(gòu)房時(shí)的預(yù)期紅利。能安慰到自己的只能是自住或者出租。
當(dāng)然，也可以祈禱一下在未來(lái)某個(gè)時(shí)間段，取消限售的限制。
3.缺乏一個(gè)完整的周期性
當(dāng)頻繁有新政策出現(xiàn)時(shí)，各類政策的冗雜，很難讓我們單獨(dú)去評(píng)價(jià)一個(gè)政策在一個(gè)完整的時(shí)間段內(nèi)所產(chǎn)生的效果。
當(dāng)然，樓市環(huán)境的迅速變化占了其中很大一部分原因。
回到開(kāi)頭，對(duì)于當(dāng)下樓市中那些“蹩腳”的政策，應(yīng)該官宣廢除？還是讓它自行隱退呢？
我想，杭州的做法給出了答案：用魔法打敗魔法。
以限售房為例。隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷下行，天量二手房的堆積以及無(wú)流動(dòng)性，讓賣家?guī)缀蹼y以出手，那么限售房在市場(chǎng)中，限售二字便形同虛設(shè)。
再以新房限價(jià)來(lái)說(shuō)。一直被我們視為罪惡根源的限價(jià)，因限制了商品的最高價(jià)，造成供應(yīng)短缺，從而加劇了商品價(jià)格上漲。
在過(guò)去的幾年中，它帶來(lái)的價(jià)格紅利，實(shí)打?qū)嵉刈屜喈?dāng)一部分購(gòu)房者嘗到了其中的甜頭。
而如今，似乎有了平衡的方法。在這個(gè)冰冷的市場(chǎng)下，一方面調(diào)高新房限價(jià)，逐漸縮小與二手房之間的價(jià)差；另一方面，不斷增大新房供應(yīng)，讓大家都有房可買，此前緊張的供需關(guān)系得以緩解。
如此一來(lái)，限價(jià)帶來(lái)的紅利在一定程度上大大縮減。既能名正言順的存在，又可以極大地降低影響。
以上兩個(gè)案例，其實(shí)都是在市場(chǎng)的作用下，來(lái)決定政策存在的必要性。
如果市場(chǎng)還是目前這個(gè)狀況，土地集中供地只是一個(gè)名頭；限售房也會(huì)消失在樓市中。
可以看見(jiàn)，就目前而言，杭州選擇了一種隱晦但又不失顏面的曲線方式，解決了政策退出帶來(lái)的困難。
而令這些政策失效或不得不退出的原因，個(gè)人理解還是對(duì)樓市的預(yù)期沒(méi)了。
如今樓市的局面，對(duì)于大部分購(gòu)房者而言，應(yīng)該是一個(gè)“失敗”的案例。
不管是房企暴雷、項(xiàng)目爛尾，還是大環(huán)境的急劇變差等，沒(méi)有比疼痛的教訓(xùn)更能影響市場(chǎng)預(yù)期了。
正如一個(gè)板塊能從原先的頂格社保，到報(bào)名就能買到的轉(zhuǎn)變一樣，樓市的短期波動(dòng)，就是由市場(chǎng)情緒引起的。其背后的本質(zhì)，就是對(duì)預(yù)期的不看好。
政策的退出也是如此。土地集中供地逐漸失效，一方面是爆雷后，能一下子掏出數(shù)億的房企越來(lái)越少了；
另一方面，還要受到三道紅線的管控等，自身能活下去就已經(jīng)謝天謝地了。
當(dāng)然，隨著“金融16條”的出現(xiàn)，一條條對(duì)預(yù)期的管理的政策，開(kāi)始逐漸加持在房企身上了。
眼下重要的，是重新拿回市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)和信任。做好了這兩點(diǎn)，樓市的轉(zhuǎn)折點(diǎn)可能也隨之而來(lái)了吧。
來(lái)源：杭州房評(píng)
