大關(guān)街道的庭完改善工程在區(qū)庭改指揮中心、大關(guān)街道和有關(guān)社區(qū)及各施工單位的密切配合下，從2011年6月開始，歷時(shí)15個(gè)月，通力合作、共同奮斗，已全部通過竣工驗(yàn)收。
此次大關(guān)地區(qū)的庭院改善工程，共分10個(gè)標(biāo)段，涵蓋了東一、東二、東三、東四、東五、東六、東九、西三、西四、西六、西七、南一、南四等14個(gè)苑區(qū)，涉及到東一、東二、西一、西二、香積的五個(gè)社區(qū)，分別進(jìn)行了屋頂“平改坡”房屋立面整治，截污納管，道路“白改黑”及景觀綠化等改善、改造。共整治住房155幢，拆除凸�；\6555只，安裝平�；\6690只，更換居民曬衣架3105付，安裝公共曬衣架396只，安裝雨蓬13200只，更換塑鋼門窗4811扇，綠化面積101511平方米，改造垃圾房55座，制作宣傳櫥窗272米，更新公共健身設(shè)施93個(gè)，鋪設(shè)瀝青路面47000余平方米，使整個(gè)大關(guān)地區(qū)面貌煥然一新。
在整個(gè)庭改過程中，由于庭改工程量大。施工時(shí)間較集中，牽涉到的居民住戶較多，為了把庭改工程做成民心工程，把好事辦好，實(shí)事做實(shí)，街道非常重視，采取了一系列行之有效的創(chuàng)新舉措：一是和區(qū)庭改辦聯(lián)手建立了例會制度，即每周一次的監(jiān)理例會。由街道、社區(qū)、庭改辦及施工單位參加，把庭改工程中所碰到的各種問題及時(shí)溝通，共同商討解決方案。盡可能把問題解決在萌芽狀態(tài)。二是召開每月一次的專題例會，由施工、監(jiān)理單位匯報(bào)工程進(jìn)度，街道城管科和庭改辦工程部的有關(guān)負(fù)責(zé)人評價(jià)工程質(zhì)量和安全、文明施工情況，街道區(qū)城建局的分管領(lǐng)導(dǎo)對下一步庭改工程提出工作要求，使整個(gè)庭改工程有條不紊、按序進(jìn)行。三是街道和社區(qū)委派協(xié)調(diào)員現(xiàn)場服務(wù)，把居民群眾的各種合理的需求及時(shí)和區(qū)庭改辦與施工單位協(xié)商解決，較好地提高群眾的滿意度。四是組織了社區(qū)和施工單位聯(lián)合值勤的夜間治安巡邏隊(duì)伍，使整個(gè)庭改工程中的治安失竊事件率降到較低水平。五是建立了安全施工、文明施工的現(xiàn)場督查和整改抄告制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)警告、督促整改，使得在這長達(dá)一年多的施工期間，較少發(fā)生數(shù)字城管曝光及治安、消防、安全等事件。
在整個(gè)庭改工程驗(yàn)收后，街道還十分重視在驗(yàn)收過程中提出來的整改項(xiàng)目的督促和落實(shí)工作。對每個(gè)標(biāo)段施工單位整改工作結(jié)束后，再一次組織由街道城管科牽頭，區(qū)庭改辦有關(guān)負(fù)責(zé)人、社區(qū)以及施工、監(jiān)理單位參加工程移交驗(yàn)收。嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，至今除個(gè)別標(biāo)段仍需整改外，基本上都在和社區(qū)進(jìn)行移交、簽證工作，為下一步準(zhǔn)物業(yè)管理打下了較好的基礎(chǔ)。
