隨著商品經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，民眾的消費(fèi)行為習(xí)慣、需求層次結(jié)構(gòu)都發(fā)生了巨大變化，大眾不再單純滿足于商品的使用價(jià)值，同時(shí)還注重消費(fèi)所帶來(lái)的愉快體驗(yàn)。在此背景下，超市零售業(yè)態(tài)興起并日趨成熟，其中分布于各個(gè)小區(qū)、小而精的社區(qū)生鮮超市更是備受歡迎。
2012年起步于廣東的錢(qián)大媽?zhuān)詫?zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展，十年間便有近3300家加盟店遍布全國(guó)核心城市及重點(diǎn)地區(qū)。
在加盟店的運(yùn)營(yíng)管理上，錢(qián)大媽開(kāi)創(chuàng)性地提出了“不賣(mài)隔夜肉”理念，當(dāng)然不隔夜的不光是肉品，而是八大生鮮品類(lèi)，逾500種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品全部“日清”；每天晚七點(diǎn)開(kāi)始打折清貨，每隔半小時(shí)再降低一折，到十一點(diǎn)半后全場(chǎng)免費(fèi)派送，“定時(shí)打折”機(jī)制讓消費(fèi)者真正享受到新鮮與優(yōu)惠。
與錢(qián)大媽合作7年，見(jiàn)證錢(qián)大媽由小變大的金先生就曾表示在經(jīng)營(yíng)初期遇到了很多難題，但是錢(qián)大媽的領(lǐng)導(dǎo)層最終總是很好地解決了發(fā)展中的問(wèn)題。隨著錢(qián)大媽的發(fā)展壯大，金先生對(duì)公司也越來(lái)越有信心！
正是由于經(jīng)營(yíng)模式上的創(chuàng)新以及和加盟商同心協(xié)力的努力，錢(qián)大媽實(shí)現(xiàn)了加盟店的長(zhǎng)期盈利和品牌的迅猛發(fā)展。相信伴隨生鮮行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，錢(qián)大媽未來(lái)還會(huì)將更多的創(chuàng)新理念付諸實(shí)踐，為行業(yè)發(fā)展注入活力！
