官宣文瀾集團轉公，就如在年前的杭州扔下一顆重磅炸彈。然而，熱浪聲中，我們必須冷靜思考新文瀾真會強勢崛起嗎？
一所學校的成敗無非就是三方面：管理、生源、師資，那么就讓我們來看一看新文瀾的成色吧。
1: 管理最重要的是看校長。新文瀾集團由理事會統(tǒng)籌負責集團內(nèi)各學校發(fā)展規(guī)劃、師資培養(yǎng)、教育教學、業(yè)務管理等工作。集團理事會班子如何組成？
那么：任繼長是否留任是第一懸念。
其次：民辦文瀾是否仍然安排住校？公辦就不用說了，不住校，沒有了晚自習和跑步這些，管理也基本無從談起。
最后：新學校的話語權到底在誰手里？想明白這個問題，可能很多問題也迎刃而解了。
2: 生源。
拱墅區(qū)生源和西湖區(qū)差距巨大。從各機構高端班組成情況就基本一目了然，西湖區(qū)長期在高端班霸榜。而就拿新初一這次期末考，高分段來看，西湖區(qū)接近300個，上城69個、下城可能20-30個，拱墅區(qū)？很可能也是2、30個。而同時民辦的育才、公辦的文輝實驗、華師大、老牌的大關也將一部分大量優(yōu)質生源；剩下的在文瀾系的能有多少？
更有網(wǎng)友尖銳指出：
文瀾小學是當初鐵建國際城開發(fā)商和拱墅區(qū)聯(lián)手出資開辦的學校，一直是文瀾親兒子，兒掛著文瀾兩字的文瀾實驗小學其實就是賣魚橋小學文瀾校區(qū)而已，大家一直有太多誤解了…
論教育質量，文瀾小學肯定強過文瀾實驗小學，這點家長們自己也很清楚，文瀾實驗小學一直很佛系作業(yè)少，考試簡單就是普通公辦小學的模樣，不好不壞，而文瀾小學完全沿襲了教主一貫以來的辦學方針，學習進度快難度高，近幾年拱墅區(qū)統(tǒng)考都是第一名，只不過一直低調(diào)知道的人不多。
巧婦難為無米之炊，何況現(xiàn)在連巧婦都還沒有著落。
3: 師資。
文瀾近年來一部分師資去了蔚瀾，一部分師資去了機構，余下的分兩部分，一部分有編制的要轉公，一部分留民辦。
現(xiàn)在問題來了：
一家學校的老師要三家分，勢必要引進大量的新老師（包括大學生）。其實就等于三家混編軍，光是要統(tǒng)一理念就夠頭疼了......
最后，一邊一年五萬學費，一邊不要錢。該把哪里的學生教出成績來，這筆帳不知道集團未來的老大怎么算？
把公辦教好吧，以后民辦沒人來搖了；把民辦交好吧，你托管那門多學校干什么......
文瀾集團的成立，對教育資源的均衡化無疑是一件好事，但能否再造輝煌，恐怕還有很漫長的道路要走。
來源：學習漿糊說
