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更新于2022-08-12 00:40:22
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前幾天,微博上一份江蘇鎮(zhèn)江小學(xué)首屆家委會的名單引起了爭議。
副局長、副院長、所長、主席……堪比500強(qiáng)企業(yè)選CEO的家委會

從部分截圖可以看出,該名單上的家委會成員“非富即貴”,不是在政府部門任職,就是企業(yè)高管。若不知道內(nèi)情,誰能想到這只是一所小學(xué)家委會的名單呢?

許多媒體也都提出了質(zhì)疑,表示家委會不該是名利場。

本以為網(wǎng)友也會吵個熱火朝天,然而并沒有,評論區(qū)出奇的一致:沒毛!
副局長、副院長、所長、主席……堪比500強(qiáng)企業(yè)選CEO的家委會

眾多網(wǎng)友都表示,非富即貴哪里有錯?更何況家委會又不是什么“好差事”,如果老師需要家長請假到學(xué)校有點事,普通的上班族,幾次下來根本承擔(dān)不起。
副局長、副院長、所長、主席……堪比500強(qiáng)企業(yè)選CEO的家委會

當(dāng)然,覺得不好有的網(wǎng)友也有,覺得家委會不應(yīng)該按照家長身份來選,這樣有失教育公平。
副局長、副院長、所長、主席……堪比500強(qiáng)企業(yè)選CEO的家委會

關(guān)于采訪記者和部分網(wǎng)友們的質(zhì)疑,該校校長也回應(yīng)稱,家委會成員具有社會名望,做事會比較容易,而且這是好幾年前的了,現(xiàn)在他們的小孩都已經(jīng)上大學(xué)了。

家委會究竟是什么?

家委會,其實就是由家長代表成立的組織,作為與學(xué)校溝通的橋梁,關(guān)注學(xué)生的教育,增進(jìn)學(xué)校與學(xué)生、家長之間溝通的橋梁。通俗點說,就是家長幫忙管理一下班級雜事,解決問題,搞搞集資捐助啥的。
副局長、副院長、所長、主席……堪比500強(qiáng)企業(yè)選CEO的家委會

從學(xué)校的角度出發(fā),家委會的成員都是有名望有話語權(quán)的人,如果將來發(fā)動捐款,購買物資,拉贊助,師生聯(lián)誼甚至開講座之類的項目或者活動,自然會事半功倍。而且,這些家長工作不會太忙,有時間也有精力來配合學(xué)校完成這些工作,如果是其他家長的話,不僅自己的工作顧不上,班級的事更是分身乏力。

但是如果這樣的話也會存在一個問題:如果家委會的成員都是具有相當(dāng)好的社會資源和權(quán)勢,不僅不能照顧到其他家長的家庭條件和能力范圍,還會給學(xué)校方面造成誤解,以為家委會的家長就是所有家長的代表,這個錯誤認(rèn)知對于大多數(shù)家庭來說并不好。
副局長、副院長、所長、主席……堪比500強(qiáng)企業(yè)選CEO的家委會

而且之前還出現(xiàn)過和名單類似的做法,深圳某幼兒園在進(jìn)行孩子家境調(diào)查時,在調(diào)查表格中直接問家庭年收入多少,家庭有什么車等,讓很多家長反感。

更有某學(xué)校在直接在校園內(nèi)公示了一段重要信息通告,“低層次家庭”、“最低水平的生源”等階級字眼讓一些家長看了十分難受。雖然后面經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),只是校長個人在微信群里的發(fā)言,但即便如此,一校之長表達(dá)這樣的價值觀,著實令人錯愕。

所以,家委會這樣構(gòu)成的前提是一定需要監(jiān)管的。而且前幾年由于監(jiān)管不到位,個別的家委會還成了大型名利場,要么是以收取班費改善孩子學(xué)習(xí)環(huán)境為由頭,收取部分回扣;要么是為自家孩子謀便利,比如遇到班干部的選拔或者參加活動,一般都是家委會成員的孩子優(yōu)先分配,剩下的才會分發(fā)到班級群里,評優(yōu)評先什么的更不用說了。
副局長、副院長、所長、主席……堪比500強(qiáng)企業(yè)選CEO的家委會

本來是為班級為學(xué)校更好地交接而設(shè)立的職位,卻被這些“名利”家長,變成了撈取油水的好職位。

之前的熱播劇《三十而已》顧佳兒子上的貴族幼兒園里面的家委會會長,木子媽媽就借著職權(quán)收取學(xué)校舉辦活動、寒暑假出國游學(xué)等項目的回扣,可想而知,是個肥差。
副局長、副院長、所長、主席……堪比500強(qiáng)企業(yè)選CEO的家委會

木子媽媽因為是會長,就算做了很多不應(yīng)該的事情,很多家長也都不敢怒不敢言,睜一只眼閉一只眼。不管是木子媽媽為了報復(fù)把顧佳兒子鎖在房間也好,還是木子媽媽帶頭希望開除那個有癲癇的小孩也好。不少觀眾在看的時候,就有評論說,家委會的水真的很深,你不去做,就會有人擠兌你的孩子,你能有什么辦法?

這很明顯就違背了家委會成立的初衷,本來就是個義務(wù)崗位。大家一致認(rèn)為只要沒有讓老師區(qū)別對待家委會的小孩,非家委會的小孩也沒有教育不公平的地方,其他什么都還能接受,也能理解。

藝術(shù)來源于生活,影視劇中折射的在現(xiàn)實生活中多多少少是有的。但當(dāng)下的家委會淪為為學(xué)校、班級辦事的辦事機(jī)構(gòu)已經(jīng)是默認(rèn)的了。微博上不少曾是家委會成員之一的家長們也現(xiàn)身說法,感覺就像免費勞動力,吃力不討好。
副局長、副院長、所長、主席……堪比500強(qiáng)企業(yè)選CEO的家委會

早在2010年,我國出臺的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》中就有規(guī)定,建立中小學(xué)家長委員會,引導(dǎo)社區(qū)和有關(guān)專業(yè)人士參與學(xué)校管理和監(jiān)督。2012年出臺的相關(guān)文件也有規(guī)定,有條件的公辦和民辦中小學(xué)和幼兒園都應(yīng)建立家長委員會,家長委員會應(yīng)在學(xué)校的指導(dǎo)下履行職責(zé),參與學(xué)校管理。

在相關(guān)法律法規(guī)的監(jiān)督下,大部分家委會至少還保持著成立初衷,大多數(shù)也都是為了自家孩子,主動擔(dān)任的。但要是說完全監(jiān)管,沒有一點漏洞是不可能的。

教育最大的功能之一,就在于傳遞公平、平等的理念,在于有教無類,而不是將功利的種子過早植入孩子成長的環(huán)境中,教育勢利眼勢必是要抵制的。

所以,如何真正地采納廣大家長的意愿,如何在學(xué)校和家長之間搭建便捷的溝通渠道,更好地推進(jìn)學(xué)校治理,提高辦學(xué)水平,改善孩子的學(xué)習(xí)環(huán)境,如何保持家委會成立的初衷,是學(xué)校和家長以及相關(guān)部門亟需考慮的問題。

總之,凡事都需要結(jié)合實際情況,一棍子打翻所有“家委會”的做法是片面的,只有讓家委會真正發(fā)揮出該有的作用才是最重要的!對于家委會你是怎么看的呢?你有為了孩子加入家委會嗎?
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版主
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發(fā)表于2020-09-25 18:24:14

要明確家委會是干什么的,需要哪類型人員,然后再選。

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