更新于2013-09-07 00:04:11
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回復(fù)
  一、永遠(yuǎn)不要拒絕改變
  如果你不想成為被慢慢煮死的青蛙,就不要害怕變革。是的,變革意味著你將放棄擁有的東西,面對(duì)未知的風(fēng)險(xiǎn),可變革同樣讓你擁有重新開始的可能,讓你獲得推翻從前的機(jī)會(huì)。想想,當(dāng)J-K羅琳在廉價(jià)咖啡館里寫作的時(shí)候,她還只是個(gè)貧窮、離異、相貌平平且?guī)е⒆拥呐,而現(xiàn)在,她已經(jīng)是英國(guó)的第二大富婆,擁有的財(cái)富比英女王還要多。當(dāng)然,她同時(shí)還擁有了名望、地位和新的愛(ài)情。
  如果說(shuō)羅琳的成功充滿了命運(yùn)的眷顧,那么桑得斯的故事則飽含奮斗的艱辛。作為一個(gè)退役軍人,桑得斯上校當(dāng)過(guò)消防員,賣過(guò)保險(xiǎn),翻修過(guò)輪胎,開過(guò)加油站,到66歲那年,他仍然只是一個(gè)領(lǐng)取每月105美元生活保障的退休老人。也就是這一年,桑得斯上校開了一家小小的快餐店,這無(wú)疑是一項(xiàng)成功的投資,那是世界上第一家肯德基,F(xiàn)在,你可以在全世界看到這家快餐連鎖店,和店門口桑得斯上校的身影。在華爾街,沒(méi)有破產(chǎn)過(guò)三次以上的人不是好的投資家,因?yàn)槲ㄓ薪?jīng)歷過(guò)失敗,仍然不畏變革的人,才能成為最后的贏家。
  二、讓“青蛙”老板注意你
  不,這不是說(shuō)老板大腹便便,刮噪刺耳,而是告訴你一個(gè)小小的科學(xué)常識(shí):青蛙只能看到運(yùn)動(dòng)中的物體。所以,無(wú)論如何,保持自己忙碌是第一要?jiǎng)?wù)。盡管你已經(jīng)連續(xù)熬夜把策劃書寫得盡善盡美,盡管你剛剛加班加點(diǎn)完成兩個(gè)月的工作量,你也絕對(duì)不可以作體力透支狀,倒在桌子上補(bǔ)充睡眠。要知道,任何一個(gè)老板都愿意看到員工時(shí)刻處于無(wú)比繁忙的工作狀態(tài)中。所以,不要對(duì)已經(jīng)結(jié)束的工作沾沾自喜,在臺(tái)子上放一兩份沒(méi)有完成的文件,把涂涂畫畫的日程表夾在電腦上,甚至把袖子卷起來(lái),也能讓你看上去更實(shí)干一些。
  當(dāng)然,如果你是躲在高高的隔斷板后面忙碌,那和你偷偷泡bbs其實(shí)沒(méi)有區(qū)別?茖又浦鸺(jí)負(fù)責(zé)的管理體制,使得老板對(duì)你的工作缺少了解,他對(duì)你的所有印象,可能都只來(lái)源于人力部門的匯報(bào)。所以,和老板保持溝通至關(guān)重要,讓他知道你在做什么,你的想法和方案,并且提出建議。在工作中,也可以適當(dāng)詢問(wèn)老板的意見(jiàn),讓他不知不覺(jué)參與到你的工作中來(lái)。
  三、品牌你自己
  為什么你要喝百事可樂(lè)而不是非?蓸(lè)?為什么你要穿耐克而不是匹克?為什么你老板提拔了跟你一起到公司的Lucy,對(duì)經(jīng)常加班到半夜的你卻視而不見(jiàn)?因?yàn),被選擇的不僅僅是一件飲料、服飾或者某個(gè)抽象的ID,還包括一點(diǎn)一滴建立起來(lái)的品牌內(nèi)涵。對(duì)于你來(lái)說(shuō),選擇百事可樂(lè)和耐克代表你認(rèn)同青春的、積極的生活方式;對(duì)于老板來(lái)說(shuō),選擇Lucy代表投資獲得穩(wěn)定回報(bào)的可能。
  新經(jīng)濟(jì)時(shí)代最負(fù)盛名也最具爭(zhēng)議性的作家湯姆?彼特斯5年前就提出了“BrandYou”的全新理論。他諄諄教誨說(shuō),我們每個(gè)人都是CEO,任職的公司叫做“Me”,職業(yè)生涯中最大的任務(wù),是把公司唯一的品牌“You”,打造成職場(chǎng)的領(lǐng)先品牌。你需要的是對(duì)自己的充分認(rèn)識(shí)和一份清晰的品牌推廣方案。蓋樂(lè)普對(duì)員工說(shuō),每個(gè)人都有一件事情,做得比一萬(wàn)個(gè)人都好。你知道自己的優(yōu)勢(shì)所在嗎?作為一個(gè)要著力推廣的品牌,你和別人的訴求點(diǎn)有什么不同呢?明白自己的優(yōu)勢(shì),不斷強(qiáng)化自己的優(yōu)勢(shì),才能讓你成為職場(chǎng)里一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;名牌”。
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