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2016-02-05
地理距離上，我們離日本很近。但在內(nèi)心，卻無(wú)限遙遠(yuǎn)。
為什么中日民眾的心理距離比美國(guó)還要遙遠(yuǎn)？因?yàn)樗麄冊(cè)谛睦砩弦呀?jīng)脫亞入歐，而我們?cè)诤腿毡救私煌鶗r(shí)，因?yàn)閮蓢?guó)的特殊的歷史和恩怨，交往比和美國(guó)人交往還要有障礙。
干凈背后的力量
去日本最大的感受就是兩個(gè)字：干凈！比美國(guó)還要干凈！
日本不僅僅是大城市的主干道干凈，連小街小巷都特別干凈。
在日本，你看不到有人砍樹(shù)，他們國(guó)內(nèi)的樹(shù)是絕對(duì)不能砍的。我在日本就沒(méi)有看見(jiàn)裸露的土地，全部要么是柏油路，要么是草地。
你在大城市最大的感受就是，空氣中沒(méi)有灰塵，連他們的墻面和玻璃都是特別干凈，汽車(chē)也很多，但是沒(méi)有尾氣，更見(jiàn)不到冒黑煙的車(chē)。
在東京三天，我們基本沒(méi)有遇到塞車(chē)，我問(wèn)導(dǎo)游為什么？導(dǎo)游說(shuō)：在日本周一到周五，一般的人甚至是老板，都不開(kāi)私家車(chē)上班，全部坐鐵路和地鐵上班，因?yàn)闀r(shí)間絕對(duì)有保證。在街上跑的基本都是營(yíng)業(yè)用車(chē)。
日本的公共交通極其發(fā)達(dá)，日本的第一條新干線(xiàn)建成于1964年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)，到今天都運(yùn)行得非常好，今天日本全國(guó)建成了覆蓋全國(guó)的鐵路新干線(xiàn)系統(tǒng)，效率非常高，他們的鐵路像公交一樣運(yùn)行，和地鐵、公交接剝得非常好，轉(zhuǎn)車(chē)很方便。
所以像中國(guó)這么一個(gè)國(guó)家發(fā)展私家車(chē)是非常壞的國(guó)策，你看像香港、新加坡都限制私家車(chē)，而中國(guó)卻對(duì)私家車(chē)沒(méi)有任何限制，為了一點(diǎn)眼前的GDP，犧牲中國(guó)的長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Α?br>
難道日本僅僅就是比較干凈嗎？這干凈背后難道真就那么容易嗎？為什么我們做不到？因?yàn)槲覀儧](méi)有公德心，所以我們亂扔垃圾。為什么我們亂扔垃圾？因?yàn)槲覀兊难劬锬苋萑膛K，為什么我們的眼睛能容忍臟，因?yàn)槲覀兊撵`魂能容忍臟。
干凈代表一個(gè)習(xí)慣，一種追求。廣島亞運(yùn)會(huì)，開(kāi)幕式結(jié)束時(shí)，全世界的人發(fā)現(xiàn)，幾十萬(wàn)人日本人退場(chǎng)后，在體育場(chǎng)里，居然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一張丟掉的廢紙！是不是可怕的日本人？
一個(gè)朋友在日本三菱重工工作，賣(mài)印刷機(jī)給大陸的印刷廠(chǎng)，他有一次帶一個(gè)國(guó)內(nèi)一個(gè)印刷做的比較大的老板去日本參觀(guān)，這個(gè)老板也做得比較大，發(fā)展得很快，有點(diǎn)志得意滿(mǎn)。
參觀(guān)時(shí)，日本人讓這個(gè)老板進(jìn)印刷廠(chǎng)前把鞋脫了，當(dāng)他從印刷廠(chǎng)出來(lái)，發(fā)現(xiàn)白色的襪子居然還是白色的，整個(gè)印刷廠(chǎng)全部是自動(dòng)化生產(chǎn)，就沒(méi)有幾個(gè)工人。這和國(guó)內(nèi)印刷廠(chǎng)環(huán)境是天壤之別。當(dāng)這個(gè)老板回國(guó)后，到處都在講這個(gè)故事，這件事給他極大的震撼。
我就在想：為什么干凈這么簡(jiǎn)單的事我們都做不好？
后來(lái)我終于明白了：我們的幼兒園不干凈，小學(xué)肯定干凈不了，小學(xué)不干凈，中學(xué)干凈不了，中學(xué)不干凈，大學(xué)干凈不了。宿舍之臟、之臭，實(shí)在是讓人至今難忘，我就明白：我們這些人走上社會(huì)，社會(huì)也干凈不了。
地鐵里可怕的皮鞋聲
我們住在東京廳附近的京王酒店，附近就有一個(gè)很大的地鐵交換站，你早上來(lái)到這個(gè)地鐵站，你看見(jiàn)洪水般的但有序的人流，但是基本沒(méi)有人講話(huà)，更沒(méi)有人大聲講手機(jī)，你只能聽(tīng)見(jiàn)可怕的皮鞋聲。
日本人做事是以不給別人添麻煩、不影響別人為原則，這已經(jīng)成為他們靈魂深處的東西，已經(jīng)完全內(nèi)化了。
我們的孔子所講的“己所不欲勿施于人”，也僅僅是在嘴上講講而已，我們的五講四美三熱愛(ài)，也不過(guò)是寫(xiě)在墻上而已。我們都是一群只會(huì)說(shuō)，不會(huì)做的人，或者做也是做不到位的人，或做事打折扣的人，或者“說(shuō)”是專(zhuān)門(mén)用來(lái)騙人的。
日本教育和我們的區(qū)別
日本人特別重視幼兒期的教育，所以很多母親生了孩子之后辭掉工作全職帶孩子，為什么？因?yàn)樗麄冋J(rèn)為孩子三歲前是幼苗期，特別重要（中國(guó)也有一句古話(huà)：三歲看大，七歲看老），一旦孩子的成長(zhǎng)出現(xiàn)問(wèn)題，特別難修正。
而且日本人認(rèn)為：讓男人工作更勤勉一些，強(qiáng)度更大一些，收入更高一些，讓母親回歸家庭，等孩子3歲后再上班，對(duì)社會(huì)效率沒(méi)有任何影響，但對(duì)下一代的成長(zhǎng)特別有利。
另外他們對(duì)孩子培養(yǎng)的一個(gè)原則就是：七分飽、七分暖。他們基本不讓孩子吃得太飽，也不怕孩子穿得太少，秋天孩子穿個(gè)單衣在外面玩水他們也不怕孩子受涼，所以你在日本基本看不到胖子。
另外，孩子生病一般不像中國(guó)一樣動(dòng)不動(dòng)打吊針，他們認(rèn)為孩子有很強(qiáng)的自愈能力。
日本人均壽命是全世界第一，這也說(shuō)明日本人衛(wèi)生條件、醫(yī)療條件、生態(tài)環(huán)境、飲食習(xí)慣、體育運(yùn)動(dòng)都做的很好。
日本的學(xué)校特別重視校服，他們的校服也特別漂亮，式樣很多，做工很好，我問(wèn)他們?yōu)槭裁催@么重視校服？他們的回答讓你耳目一新：一個(gè)人穿上制服，就是要告訴他，永遠(yuǎn)不要忘記自己的身份。任何一個(gè)人穿制服干壞事內(nèi)心總有一種不安。
沒(méi)有比敬業(yè)更好的愛(ài)國(guó)主義
在日本接受日本人最多的就是日本人的鞠躬，據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)日本百貨公司的電梯口的迎賓員，一天要鞠2500個(gè)躬。
我作為一個(gè)企業(yè)的管理者，就非常明白，要天天這么鞠躬多么不容易，支撐他們這么常年累月做的是他們視敬業(yè)為天職的理念。
比如我明天下一個(gè)命令，公司的保安明天開(kāi)始給上班的客戶(hù)鞠躬，明天他們可能能做到100％，后天他們可能就打95折，大后天他們打90折，最后不了了之。
我有一句口頭禪：沒(méi)有比敬業(yè)更好的愛(ài)國(guó)主義。
一個(gè)老師，愛(ài)你的學(xué)生，這就是愛(ài)國(guó)；一個(gè)編輯，出沒(méi)有校對(duì)差錯(cuò)的書(shū)籍，這就是愛(ài)國(guó)；一個(gè)警察，保一方平安，把本職工作做好，這就是愛(ài)國(guó)；一個(gè)清潔工，把它負(fù)責(zé)的地方搞得干干凈凈，就是愛(ài)國(guó)。
在網(wǎng)上做一個(gè)愛(ài)國(guó)主義者，不用付出成本和代價(jià)，太容易了。我要問(wèn)他一句：你本職工作怎么樣？這是分辨一個(gè)真正愛(ài)國(guó)主義者的放大鏡。
我們離日本有多遠(yuǎn)？
很多沒(méi)有去過(guò)日本的朋友問(wèn)我：我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平到底離日本有多遠(yuǎn)？
我就反問(wèn)他：中國(guó)足球隊(duì)離歐美強(qiáng)隊(duì)有多遠(yuǎn)？
他就說(shuō)：就單個(gè)隊(duì)員技戰(zhàn)術(shù)水平、體能來(lái)講，好像水平很近，但整個(gè)隊(duì)一旦上場(chǎng)打起來(lái)又好像差很遠(yuǎn)。因?yàn)椋耗愀揪蜎](méi)有贏(yíng)的機(jī)會(huì)。
我說(shuō)：你這就講對(duì)了，中國(guó)和歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展水平差距，就好像中國(guó)足球隊(duì)和歐美強(qiáng)隊(duì)的距離，感覺(jué)差不遠(yuǎn)，但實(shí)際差很遠(yuǎn)。因?yàn)槿思乙呀?jīng)霸住位了，你要接近還容易，你要超越很難。
我們的生活水平上去了，生活品質(zhì)沒(méi)有上去，我們的生活品質(zhì)上去了，生活品位沒(méi)有上去。
我當(dāng)時(shí)就講了一個(gè)例子：中國(guó)很多老板也能買(mǎi)奔馳車(chē)當(dāng)座駕，但是永遠(yuǎn)不要忘了，坐奔馳的民族和造奔馳的民族絕對(duì)是兩個(gè)完全不同的民族。
你有100多萬(wàn)人民幣你就能買(mǎi)一架奔馳S320，但你要造出同樣價(jià)格性能比的奔馳車(chē)來(lái)，投資100億下去，卻未必能。
很多商品背后印有Made in China，但其實(shí)是很多是組裝在中國(guó)，設(shè)計(jì)不在中國(guó)，品牌不在中國(guó)、核心元器件不在中國(guó)、制造工具、機(jī)床不在中國(guó)，市場(chǎng)渠道不控制在中國(guó)，還有，很多精密制造也不在中國(guó)，更不控制在中國(guó)人手上。
日本真正強(qiáng)大不在于我們前臺(tái)所看到的東西，而在于他們的后臺(tái)，以及這些能設(shè)計(jì)這些后臺(tái)的高素質(zhì)的人才！
心態(tài)決定未來(lái)
你要知道，日本的人口是1.28億，中國(guó)是13億，中國(guó)是日本的10倍，而國(guó)土面積，中國(guó)是日本的26倍。但是中國(guó)的國(guó)土有40％是不可用國(guó)土，而日本就沒(méi)有沙漠，而且海岸線(xiàn)很長(zhǎng)，海洋經(jīng)濟(jì)區(qū)域大，海產(chǎn)品極其豐富。所以從人均占有資源上來(lái)講，我們并不比日本有優(yōu)勢(shì)。
一個(gè)人要否定自己而后自新自強(qiáng)都很難，何況一個(gè)有著5000年歷史一直以大中華自居的民族。強(qiáng)者永遠(yuǎn)是霸道的，你為了超越他們，你就不得不忍受他們的霸道，就像韓信要受胯下之辱一樣。
我們一定要虛心，我們?cè)?jīng)是日本的老師，但今天他們是我們的老師，所以我們的心態(tài)要?dú)w零，一定要把大中華、兩個(gè)概念先去掉，這樣才學(xué)的快，超越的快。
我們?cè)谡f(shuō)別人長(zhǎng)處和我們短處的時(shí)候，并不表示我們自卑，而是表達(dá)我們的自信和自強(qiáng)。
祖上的光榮不講或少講一些也并不表示它不存在，而且一個(gè)民族的自信也不能建立在祖上的光榮上。
我們不自卑，也不自負(fù)，我們腳踏實(shí)地，虛心學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新。
我們今天的心態(tài)決定我們的未來(lái)
