摘要：截至2015年12月31日，我國互聯(lián)網眾籌平臺(不含港臺澳地區(qū))至少有365家 ，其中2015年上線的平臺有168家，較去年增長7%。
隨著我國眾籌平臺數量的大幅增加以及電商巨頭、科技媒體、傳統(tǒng)金融機構的強勢發(fā)力，行業(yè)整體規(guī)模急劇擴大，格局也發(fā)生了重大變化。
據零壹研究院數據中心不完全統(tǒng)計，截至2015年12月31日，我國互聯(lián)網眾籌平臺(不含港臺澳地區(qū))至少有365家 ，其中2015年上線的平臺有168家，較去年增長7%。一方面，最近半年新入場的機構呈大幅減少趨勢;另一方面，至少已有84家平臺停運、倒閉或轉型做其它業(yè)務，約占平臺總數的23%。這其中包括曾經備受關注的垂直型農業(yè)眾籌平臺，如嘗鮮眾籌和大家種。
值得注意的是，平臺數量最多的北京、廣東、上海、浙江、江蘇五個省市，停運、倒閉或轉型者所占比重高達20%-36%。受相關政策影響，股權眾籌備受青睞，去年新上線平臺涉及股權眾籌業(yè)務的達到128家(包括16家停運或關閉的平臺)。
業(yè)內人士指出，行業(yè)演變至今，決定眾籌平臺發(fā)展質量的關鍵早已不再局限于交易規(guī)模、項目數量或支持人數等簡單數據。流量競爭已經略顯過時，其背后是“場景”的崛起，以其中京東眾籌、蘇寧眾籌等平臺為代表平臺，通過場景即圍繞項目做各種設計、包裝、推介、體驗等活動，讓更多用戶關注和了解。未來，能夠為用戶提供品質生活、為項目方提供全方位支持和指導，促進項目健康可持續(xù)發(fā)展，以及對整個行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展有所引導才是平臺的核心競爭力所在。
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