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昨晚易居發(fā)布公告，收購(gòu)了阿里巴巴在天貓好房85%的股份
從此天貓好房成為易居全資子公司，100%控股
當(dāng)然阿里和天貓好房的關(guān)系并沒(méi)有斷，阿里還是易居的二股東，但從此天貓好房成為獨(dú)立體系游離在阿里的外部
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之前的天貓好房的團(tuán)隊(duì)基本來(lái)自阿里，據(jù)悉目前整個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)保留， 但是易居很快也會(huì)派遣團(tuán)隊(duì)加入
考驗(yàn)天貓好房的時(shí)候來(lái)了
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如果一刀一直在天貓好房，那么模式會(huì)很像阿里和美凱龍對(duì)待美凱龍愛(ài)家一樣
美凱龍是美凱龍愛(ài)家的大股東，但是愛(ài)家公司內(nèi)有阿里的基因，話事人就來(lái)自前阿里高管常茂
這樣的模式或許會(huì)更加市場(chǎng)化和靈活性，也許可以更好的磨合房產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系
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看到這個(gè)消息的時(shí)候，我說(shuō)實(shí)話內(nèi)心有點(diǎn)難過(guò)
天貓好房成立之初讓我期待的點(diǎn)就在于它是否能夠在完成房產(chǎn)徹底的線上支付
這是一件對(duì)行業(yè)有意義的事情，也是大平臺(tái)應(yīng)該做的事情，更是當(dāng)初天貓好房想要和貝殼唱對(duì)臺(tái)戲的最大籌碼
垂直在易居體系下的天貓好房說(shuō)實(shí)話我沒(méi)看到有繼續(xù)做這件事的勇氣
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阿里不愿意直接做的原因也可能是因?yàn)榫�上大額支付的背后牽涉網(wǎng)商銀行以及政府信用
對(duì)于現(xiàn)在的阿里來(lái)說(shuō)也確實(shí)碰到了難處
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天貓好房如果不做線上支付，那就是下一家的58、下一家的房天下、頂多是下一家的貝殼，不論如何歷史使命感從此少了很多
所以不論如何我還是希望對(duì)線上支付抱有期待，希望能夠有轉(zhuǎn)機(jī)
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阿里如今的困境推動(dòng)了這次的交易，易居如今或許也推動(dòng)了這次的交易
對(duì)于易居來(lái)說(shuō)天貓好房是他能看到最大的機(jī)會(huì)
易居在完成這一次股權(quán)轉(zhuǎn)換之前，花了3億收購(gòu)一家叫添璣的網(wǎng)絡(luò)公司，當(dāng)天股價(jià)漲了6%
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易居會(huì)不會(huì)發(fā)力身家去做線上交易這件事，從邏輯上來(lái)看會(huì)的
因?yàn)檫@符合趨勢(shì)，符合資本的態(tài)度，也符合這家企業(yè)的模式
那是發(fā)力還是all in，那就要看企業(yè)態(tài)度以及話事人心態(tài)，有機(jī)會(huì)但這一定是任重道遠(yuǎn)
脫離阿里的直接管控，天貓好房會(huì)更懂房源但希望不要失去互聯(lián)網(wǎng)的底層邏輯
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為什么會(huì)有這一次的交易
從外部環(huán)境看是貝殼過(guò)去一年的勢(shì)如破竹是大背景，但是加快了腳步的對(duì)手或許是來(lái)自房車寶
恒大依賴著超級(jí)并購(gòu)，才不到半年門(mén)店就魄力4.3萬(wàn)家，GMV馬上要破2萬(wàn)億，這件事的趨勢(shì)或許讓易居更加緊張
因?yàn)槊恳粋�(gè)行業(yè)，大概率就是老大和老二的競(jìng)爭(zhēng)，然后第三名成為最大的輸家
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房車寶下一個(gè)收購(gòu)的對(duì)象是同策，這件事應(yīng)該會(huì)在幾周之內(nèi)對(duì)外宣布
不論是否合理，財(cái)大氣粗的恒大一直再用不講道理的方式碾壓著它進(jìn)入的行業(yè)
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這一定是代理行最難的一年，而且是越來(lái)越難的一年
2019年12月世聯(lián)宣布收購(gòu)準(zhǔn)備收購(gòu)?fù)撸鋵?shí)當(dāng)初沒(méi)人認(rèn)為是合并壯大，但頂多也只是抱團(tuán)取暖
現(xiàn)在來(lái)看也多了一絲凄涼，一年半過(guò)去世聯(lián)沒(méi)有收購(gòu)?fù)�，很快也就把自己的股份轉(zhuǎn)讓掉了
同策想要賣自己的心已經(jīng)很久了，世聯(lián)之前的對(duì)象是貝殼，錯(cuò)過(guò)貝殼之后發(fā)現(xiàn)，原來(lái)貝殼沒(méi)那么需要同策
經(jīng)歷兩輪買家之后，房車寶是同策最后的機(jī)會(huì)，此時(shí)不賣或許市面上就不再有買家
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代理行已經(jīng)不再有風(fēng)口，不論經(jīng)手賣掉多少套房子都不會(huì)在資本市場(chǎng)得到認(rèn)可，線上交易也許是代理行最后一個(gè)機(jī)會(huì)
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過(guò)去20年，幾乎所有的第三方平臺(tái)都在圍繞著開(kāi)發(fā)商來(lái)搭建自己的競(jìng)爭(zhēng)力，靠為開(kāi)發(fā)商賣房的代理，為開(kāi)發(fā)商分析的咨詢公司
這樣的企業(yè)在過(guò)去20年勢(shì)如破竹，在如今都舉步維艱
這件事本身也在代表著行業(yè)在深度轉(zhuǎn)型，是真的轉(zhuǎn)型而不是口號(hào)式轉(zhuǎn)型
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就在兩周之前，姚勁波在朋友圈手撕貝殼，猛然讓大家發(fā)現(xiàn)原來(lái)58本身也如此艱難
房地產(chǎn)不在風(fēng)口不僅僅是代理行，粗暴的流量販賣本身也不代表趨勢(shì)，底層的商業(yè)邏輯在越發(fā)成熟的賽道里也得不到支持
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所有人都看到了貝殼的快，但多少人注意到貝殼的前身鏈家默默在北京一個(gè)城市做了多少年，全國(guó)化之后真房源這件事又做了多少年
如今的貝殼所有人都關(guān)注了他的交易量但是大家又是否看到在線上平臺(tái)和線下服務(wù)貝殼又走了多少步
在這件事情上，行業(yè)內(nèi)都太缺少耐心和勇氣
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長(zhǎng)路漫漫
星空不問(wèn)趕路人，歲月不負(fù)有心人，各位早安
來(lái)源：真叫盧俊
