半夜醒來(lái),十幾年沒聯(lián)系的表弟發(fā)來(lái)一條短信,開始以為看錯(cuò)了,再看看,嗯,是我十幾年沒聯(lián)系遠(yuǎn)房親戚?其實(shí)就是我親姑姑的兒子,只是我們從小不聯(lián)系,長(zhǎng)大后我遠(yuǎn)嫁杭州他定居外地.我沒回、因?yàn)榘胍谷诵蚜、腦子沒醒、繼續(xù)睡著了.早上再看我堂弟也發(fā)來(lái)短信?這是什么情況?難到杭州發(fā)生了什么事情嗎?
趕緊聯(lián)系他們、原來(lái)是最近杭州的新聞!杭州現(xiàn)在的情況?疫情在發(fā)展、房租在瘋漲!房?jī)r(jià)還好持平。房租疫情一分沒少、還翻了倍的漲、不管是住房還是店面,去年2000的今年一過年3500了。
疫情第一年、就關(guān)掉了酒吧,我不喜歡熬冬天,怕凍死在冬天里、從小缺衣少糧,更何況疫情的冬天我怕不是三個(gè)月的問題!第二年我們店鋪?zhàn)饨饾q價(jià)離譜、我實(shí)在無(wú)法經(jīng)營(yíng)、只能割肉租掉了一大部分、不虧就是賺的原則!今年我看看苗頭不對(duì)、投資割肉了,同樣不虧就是賺的想法!
樓上棋牌的老板已經(jīng)三個(gè)月沒營(yíng)業(yè)了、大房東在我門口給二房東打電話、你樓上的棋牌必須關(guān)掉!沒有商量的余地.中午看到棋牌老板無(wú)奈的樓下走來(lái)走!他沒開車了、換了一個(gè)小摩托、顏色很靚、騎著他的小摩托瀟灑的飛走了!年輕真好,騎著小摩托都很酷!
我后面的一棟?九樓,我順著方向看去、我還有個(gè)朋友住那邊、她三年疫情、三十萬(wàn)加盟了一個(gè)知名品牌奶茶,去年就已經(jīng)很吃力了,今年好像好久沒看過她了?拿起手機(jī)給她發(fā)了一個(gè)微笑,有空請(qǐng)你喝奶茶.我們?cè)?jīng)抱頭痛哭,我實(shí)在扛不住的那天晚上,她跟我聊到半夜,大家都不好過,會(huì)好起來(lái)的。
我回復(fù)了表弟,堂弟!放心,我還好!表弟:說(shuō)聽說(shuō)你們那邊罷工了?
我笑了?罷工?說(shuō)什么呢?房子都是問房東租的,租金都是半年/一年的支付、怎么罷工?房東才不怕你罷工,你前面走后面就有人租了,杭州有的店面還是很搶手的、很多地方不能批餐飲、有個(gè)能批餐飲的店面,你都可以轉(zhuǎn)讓.為此房東就可以肆無(wú)忌憚的漲價(jià)!
罷工,自己都不想關(guān)門,只是疫情經(jīng)常被要求暫停營(yíng)業(yè)的多。我原本也以為,房東給點(diǎn)租金補(bǔ)貼什么的,我是沒有租金卻漲了好幾倍。會(huì)哭的孩子有糖吃,我不會(huì)哭,還被房東給坑了一下!
罷工不可能、員工罷工嗎?不會(huì),在杭州打工的工資雖然低,但是老板借錢也得發(fā)!老板罷工嗎?關(guān)一天門損失好幾百!誰(shuí)罷工?誰(shuí)罷工?我更加不能罷工了,這是我現(xiàn)在唯一能吃飯的工作了、不僅不能罷工、我現(xiàn)在還要更加努力。不然我怕自己扛不了 、爬樓頂上去!
好好活著吧!反正我們大家都一樣。
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轉(zhuǎn)眼今年已經(jīng)是疫情的第三年了,疫情什么時(shí)候結(jié)束還遙遙無(wú)期。國(guó)外每天還在以幾萬(wàn)的速度在增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)城事也都有反彈的跡象,疫情常態(tài)化對(duì)于很多線下實(shí)體店來(lái)說(shuō)影響可以說(shuō)是致命的,現(xiàn)在隨處可見各種倒閉,轉(zhuǎn)讓店鋪的消息,雖然有大量的實(shí)體店倒閉但也有許多像樓主這樣守住一線希望正在不斷嘗試新的機(jī)會(huì),尋求生機(jī)的創(chuàng)業(yè)者,在疫情之下,實(shí)體店又該如何自救呢?
1、開源節(jié)流。既然業(yè)績(jī)無(wú)法達(dá)到預(yù)期,那就做好節(jié)衣縮食的準(zhǔn)備,該減少的人員必須減少,無(wú)論是親戚還是一般員工,不存在情面問題,只有自己活下來(lái)才是最重要的硬道理。留下能陪你一起走過艱難困苦的員工,保留住根基,以保后續(xù)發(fā)展的人才問題。
減少不必要的開支,尤其是很多以往鋪張浪費(fèi)的福利,這個(gè)時(shí)候員工都會(huì)理解和支持的,大家都懂得唇亡齒寒的道理。還可以與房主溝通降租和分期付款問題,減少現(xiàn)金壓力,保證實(shí)體的現(xiàn)金流充足,度過艱苦歲月后,你必將成為本區(qū)域或本行業(yè)最靚的仔。
2、采用合伙制模式經(jīng)營(yíng)。既然經(jīng)營(yíng)困難,那肯定是缺人缺錢。合伙制能帶來(lái)一定的現(xiàn)金,又能帶來(lái)穩(wěn)定的人才,并且努力程度會(huì)超乎你想象,大大提高效率。雖然這是近幾年比較熱門的方式,但是大多數(shù)老板仍然無(wú)法割舍利益。今年選擇這樣的方式正當(dāng)時(shí)機(jī),留下一些愿意和老板一起扛的創(chuàng)業(yè)者,風(fēng)險(xiǎn)降低,業(yè)績(jī)預(yù)期會(huì)增加。
3、減少投資。雖然有很多人認(rèn)為,既是危機(jī),又是機(jī)會(huì)。我并不否認(rèn)這是對(duì)的,但是對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)和實(shí)體店來(lái)說(shuō),更多的是風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槟愕默F(xiàn)金有限,不能和財(cái)團(tuán)一樣的進(jìn)行大力的兼并和收購(gòu)。同行業(yè)大家都不好過時(shí),說(shuō)明整體行業(yè)下滑明顯,你大力擴(kuò)展無(wú)疑風(fēng)險(xiǎn)加劇,稍有不慎,滿盤皆輸。所以,盡量不要選擇冒這樣的風(fēng)險(xiǎn)。
疫情之下,確實(shí)讓很多企業(yè)感受到了空前的危機(jī),但我們也要認(rèn)識(shí)到,每一次危機(jī)的出現(xiàn),都意味著新的機(jī)會(huì)正孕育而生。所以,我們?cè)谄D難維持實(shí)體店發(fā)展的同時(shí),一定要擦亮眼睛,善于發(fā)現(xiàn)、接受,并且嘗試新的機(jī)會(huì),這才是實(shí)體店長(zhǎng)久生存的核心秘訣。